检查组从库存粮油数量情况、库存粮油质量情况、储备粮油轮换管理情况、粮食购销政策执行情况、既往发现问题整改处置情况、粮食流通统计调查制度执行情况和智能粮食管理系统工作情况七个方面进行了全面检查。现场检查结束后，检查组组长袁彦组织召开检查结果沟通会议，通报了检查中所发现的问题并提出整改意见。

 公司党委委员、副总经理李启盛对检查组一行的到来表示热烈欢迎，并针对检查组提出的问题和整改意见作出五点表态：一是正视存在的问题，全力进行整改；二是提高政治站位，加强风险意识；三是强化培训，提高员工素质；四是完善制度建设，尤其是追责机制；五是从零开始，从问题中总结经验，避免再次犯错。