中小企业如何数字化转型？深拓智能方案来啦~~

 一、细分行业的整体思考, 数字化转型现状、痛点与需求:

目前，长沙市已经形成了工程机械、汽车及零部件、生物医药、电子信息、文化创

意、旅游、食品制造七大支柱产业。

其中：工程机械、汽车及零部件、生物医药、电子信息和食品产业属于制造业，亟

待转型升级。

生物医药产业在长沙市七大千亿优势产业中排在前列。生物医药产业链上企业总数

为 1480 余家，规模企业达 290 家，代表企业有楚天科技、九芝堂、三诺生物、圣湘生物、

方盛制药等企业。

食品制造行业，已建立起以澳优乳业、加加食品、盐津铺子等龙头示范企业为代表，

涵盖乳制品、肉类加工、粮油加工、调味品、休闲食品等 12 个子行业的产业集群。长沙

市食品产业完成规模工业产值已达到 1501 亿元以上，规模企业超过 363 家。

生物医药及食品产业，同属于大消费行业，目前行业景气度比较高，订单旺盛、交

付压力大，根据我们的调研，其现状、痛点及需求如下：

1、行业整体的自动化程度低下：

 

医药制造、食品加工制造都属于劳动密集型产业，部分企业已购买了高效的专用设

备，所以部分工序的生产设备的产能、效率较高，但整体产线的自动化程度低下，各专

用设备及工序之间的生产衔接主要靠人力完成，严重制约了企业的发展；因为靠人力的

工序生产效率低下、人力容易污染产品，人的精力和精神集中度都是有限的，在精力下

降和疲劳时，都容易生产出残次品；其次，随着人们生活水平的提高，员工普遍不愿意

加班，导致企业受人力制约，影响产品交付和质量。

2、大多数中小企业缺乏清晰的数值化转型战略规划和有效的执行：

 

数字化转型是现代企业发展的必经之路。企业需要适应市场需求和变化，提高自身的

效率、创新能力、竞争力和安全性，从而保持竞争优势和实现可持续发展，数字化转型

就是企业实现这些目标的重要手段。但企业对数字化转型的认知有个学习的过程，因此

大多数企业在数字化转型的实践中缺乏清晰的数值化转型战略规划和有效的执行。

  3、数值化转型就是上一套 ERP?

 

  谈到企业数据化转型，很多小企业的理解就是上一套 ERP 把企业管起来，但上了 ERP 的企业发现，ERP 管的主要是财务方面的数据，企业的战略及全面预算、营销、研发、供应链及采购、生产、外协、质量、物流等等仍然没有得到有效的管理，要不是没买相关的模块，要不就是买不到合适的，大多数中小企业买不起整套软件，或购买了第三方开 发的功能软件，如用纷享销客或企业微信、丁丁等管理客户和商机，买 WMS 管理仓储等。

大型企业为解决各种需求，购买（或定制）软件管理来各部门，但各软件之间的数据，

相互之间无法打通，从而产生数据孤岛，造成各部门数据重复收集、重复传递、重复统

计影响企业运行的效率，不同的职能部门使用不同功能的软件，数据打不通，各部门协

作的阻力大；各部门汇总的数据冗余重复、数据量大，数据谁对谁错难辨真伪，沟通成

本极高，数据核对需耗费大量的人力成本；各部门数据无法共享、传递不及时，问题难

发现，造成决策错误或决策迟缓……

  4、人工采集的数据，可靠性、及时性、准确性存疑：

 

企业经营的过程中大量的数据采集，基本上是靠人工收集、录入和处理，例如各种报表、

单据及计划等，导致数据不及时（人工处理会有滞后性）、不准确（人员素质参差不齐，

往往会犯错）、不全面（数据来源多、更新快、数量大，人工无法关注全面）、不高效（数

据处理需要花费大量的时间和精力）。  

二、智能制造服务商--深拓智能简介

 

湖南深拓智能设备股份有限公司（下称“深拓智能”）成立于 2005 年 3 月，注册

资本 7720 万元，地址为长沙市高新技术开发区林语路 249 号深拓科技园，公司占地面

积为 17436 平方米。公司于 2014 年 8 月在新三板挂牌，证券代码 830889。深拓智能

是一家高新技术企业、双软认证企业、湖南省小巨人企业、长沙市智能制造试点示范企

  业、湖南省智能制造系统解决方案提供商，已取得美国授权专利 6 项、日本授权专利 1

 

项，国内发明专利 14 项、实用新型 48 项，软件著作权 44 项。

深拓智能是一家智能制造系统解决方案提供商，核心竞争力是自动化与信息化深度

融合。公司为各行业提供自动化、信息化控制系统和智能设备，通过物联网平台及信息

化管理系统，为客户提供智慧工厂升级改造所需的技术支持与服务；公司擅长于工艺生

产数据、设备状态、产品质量数据、报警信息等关键信息的自动采集及监控，擅长于企

业经营过程的可视化管理；擅长于以机器视觉、运动控制、机器人等自动化技术为重点，

为客户提供提高生产效率、降低人工成本的解决方案及设备；

深拓智能开发的“企业全价值链数字化管理系统”，根据企业价值链模型，将企业

价值链各节点分为基本活动和辅助活动，基本活动包含：营销、研发、生产、供应链、

仓储、物流、售后等，辅助活动包含：行政、人资、财务等。为客户提供对企业各价值节点进行管理的工具，包含数字化营销（CRM）、数字化办公（OA）、数字化研发（PLM）、

数字化生产（MES）、智能仓储（WMS）、数字化供应链（SCM）、运输管理系统（TMS）、

人力资源管理（HR）等模块。

企业全价值链数字化管理系统从商机线索和合同管理入手，贯穿整个交付过程，采

取从企业价值链各个节点自动采集关键数据的方法，根据绩效考核模型进行统计和计算

得出绩效分数，用数据说话解决了绩效考核难题，优化了考核方式，将考核的时效性从

之前的 1-5 天，提升到了即时，准确性提高了 30%以上。

企业全价值链数字化管理系统为客户提供对企业各价值节点进行管理的工具，聚焦

保证质量前提下的交付，帮助企业串联价值链条上的所有部门，打通彼此的数据孤岛，

实现端到端的过程管理，实现业务、财务一体化管理。

公司已形成了较为完善的智能制造系统解决方案。根据客户的需求，以智能工厂解

决方案为核心支撑，构建了种业加工、电子元器件生产、生物医药制造三大领域的业务

能力体系，为客户提供全方位集成服务，包括需求诊断、开发设计、产品制造、设备集

成、运营管理、专业维修等全价值链服务，构建了极具竞争力的差异化核心能力。  

三、深拓智能助力中小企业数字化转型的实施目标、方案及步骤

 

  1、目标

 

企业数字化转型的核心，是实现管理的便捷性，提供高效的客户服务；通过系统集

成把设备、生产线、供应商、产品和客户紧紧地连成一线，使经营管理的各个环节，都

一目了然。长期目标是提高效率、降低成本、捕获增长，提升价值，所有数字化技术的

应用和落实也应围绕这个目标展开。

(1) 数字化转型是为了降本增效

通过数字化转型优化内部组织，规范内部流程，明确岗位职责，加强企业部门与员

工的协作，提高员工绩效，促进企业健康发展，达到降本增效的目的。

(2) 数字化转型是为了提升企业竞争力

新技术的应用，包括数字化营销、数字化研发、数字化供应链、数字化生产、数字

化设备管理、数字化仓储、虚拟仿真、数字孪生、人工智能等举措，提升产品和服务的

竞争力，使企业获得更大的竞争优势。

(3) 数字化转型是为了提升企业决策力通过数字化转型，实现用数据说话、用数据决策，提升产品创新能力，实现收入增长，

让企业再重新定义其业务模式时拥有更多增长机会。

  2、深拓智能的解决方案与实施步骤

 

(1) 提高企业生产自动化与智能化水平

Ø 用机器取代人工：针对企业个性化的生产工艺，用机器替代密集的人工操作模式。

进一步降低人工成本，提高生产效率，保证产品质量和准时交货。

Ø 提高专用设备间的转运效率。研发专用设备之间的自动化衔接设备，提高转运效

率和转运质量，全面提升产线的自动化水平，打破产能瓶颈。

Ø 采用虚拟仿真验证提升工厂精益制造效率并降低生产成本，精确验证人体动作、

装配方式、设备参数等工艺要素的影响，缩短工艺导入时间，同步进行各品牌机

器人及产线设备的虚拟调试、减少停线时间、提高调试精度。

(2) 实现设备联网与数据自动采集

Ø 通过物联网、设备层总线等技术，使设备具有互联互通的能力，通过网络连接云

管理平台进行数据交互，实现远程监控和控制管理等功能，提高生产效率、降低

运营成本和提升设备安全性。

Ø 通过 SCADA 系统对设备、环境、能源等关键数据进行实时自动采集、监测和分析，

减少人工采集和录入、保证数据的实时性、全面性、准确性，提高生产效率、降

低生产成本、提升客户服务水平等。

Ø 通过 ANDON 系统对生产的即时状态进行监控和传达，帮助企业集中精力解决在生

产流程中发生的实际问题，提高生产效率和质量，并减少生产成本。同时提高工

作人员的参与度和团队意识，促进生产环境的改善和安全性的提高。

(3) 部署“深拓企业全价值链数字化管理系统”

Ø 部署“企业全价值链数字化管理系统”，包含数字化营销（CRM）、数字化办公（OA）、

数字化研发（PLM）、数字化生产（MES）、智能仓储（WMS）、数字化供应链（SCM）、

运输管理系统（TMS）、人力资源管理（HR）等模块，规范数据采集、存储、分析、

使用、共享等各个环节，并确保数据的准确性和完整性。建立信息共享机制，打

破信息孤岛，实现数据的共享和融合。

Ø 通过“企业全价值链数字化管理系统”建立企业内部信息共享平台，帮助企业建

立知识库和知识管理平台，培养知识管理人才，并实现知识体系的共享和传承，

实现企业各部门间的数据信息共享，使之成为企业的知识资产。Ø 采取从企业价值链各个节点自动采集关键数据的方法，根据绩效考核模型进行统

计和计算得出绩效分数，用数据说话解决绩效考核难题，优化考核方式，帮助企

业聚焦于质量与交付，提升工作效率与质量。

Ø 通过 BI 系统，实现营销、研发、供应链、仓储、生产等部门的智能看板，实现数

据的集中展现,直观对比分析,助力企业管理者通过精准的数据分析,做出科学决

策。  

四、深拓智能助力细分行业数字化转型案例

 

  1、深拓智能助力楚天科技自动包装产线升级：

 

案例背景：新冠疫情期间，楚天科技根据未来疫苗需求形势，前瞻性的提出：给

机器人装上眼睛，快速的将杂乱无章的疫苗针剂挑选出来、整理好，排列到目标生产线

上进行包装。

（1）客户需求：

Ø 将包装设备升级，提升生产产能，降低人工成本，减少人工干预，避免药品污染；

Ø 升级难度大，针管很细且液体透明识别难度大，在皮带线上疫苗针管来料无序、

重叠、易滚动，不好抓取，难度大；

Ø 疫苗针剂是直径 8mm 的透明玻璃管、易碎，机器人操作不当易损坏疫苗针剂；

Ø 楚天科技要求的抓取速度高，这个要求的抓取速度非常难以实现；

Ø 要求多台机器人协同工作，匹配传送带的速度也非常重要；

客户原设备特点：原来完全都是由人工包装针剂，再进行装箱封口。

（2）提供方案：针头视觉识别方案，主要是通过机器视觉引导蜘蛛人机器手来进行跟

  踪抓取，将杂乱无章的针剂挑选梳理排列到目标生产线上进行包装，从而实现自动化包装产线柔性化生产。

（3）转型升级成效：

原来：6 个人工作 10 小时才能完成 40000 剂次的产能；

升级后：

Ø 实现无人操作（机器代人）；

Ø 实现产能翻番（现在半天的产能达到原来一天的产能）

Ø 实现每小时 12000 支针剂的快速抓取；

深拓智能是楚天科技的自动化和数字化服务商，深拓智能通过研发智能设备，为

楚天科技标准化制药设备实现连接和工序间的转运，大大提升了产线的生产能力和效

率，助力了楚天科技的发展。

2、深拓智能助力九芝堂阿胶生产线的自动化升级

（1）客户痛点：

Ø 原来阿胶由人工进行转接，搬运效率低下；

Ø 可能导致阿胶片的污染；

Ø 阿胶胶片很脆弱，人工转运易碎裂；

Ø 印字机出来的阿胶胶片上的字未干，上面的字体不能触碰，吸取面积狭小，

难以精准稳定抓取；

Ø 无法监控设备故障和员工工作量，人工统计不够客观；

Ø 印字机和烘干机都需要人工上下料，人工成本高，人效无法保障；

（2）解决方案：

Ø 利用机器人替代人工转运；杜绝人员接触产品，提高卫生质量；

Ø 机器手抓取过程中采用间隔开每一个产品，通过气动真空阀及小吸盘精准吸

取产品两边无字位置，通过控制机器手的抓取加减速达到轻拿轻放，确保高

速抓取下，保证无损转运，有序整齐排列；

Ø 将原有两通道变四通道，产能提升一倍；

Ø 增加产品计数功能，实时监控产量；

Ø 通过 PLC、云平台记录，为未来跨厂房连线提供数据支撑；

（3）转型成效：

转型前：人工推料 2500 片/小时；

转型后：①完全替代人工；②产能提升到 5000 片/小时，极限产能 1.15 万片/小 时；

3、深拓智能助力隆平高科实现种子加工数字化转型

袁隆平农业高科技股份有限公司是由湖南省农业科学院、湖南杂交水稻研究中

心、袁隆平院士等发起设立、以科研单位为依托的农业高科技股份有限公司，公司成

立于 1999 年 6 月，是农业产业化国家重点龙头企业和国家科技创新型星火龙头企业、

湖南省重点高新技术企业；公司连续 6 年被评为优秀高新技术企业和技术创新先进单

位，“隆平高科”商标被认定为中国驰名商标。

（1）客户需求：

Ø 通过全价值链管理，规范企业管理和运作流程，实现隆平高科以质量领先为核

心，以标准化为基础的生产战略；

Ø 通过全价值链管理，提高营销计划与生产加工计划协同性、准确性；

Ø 通过全价值链的财务、制造执行、仓储管理等管理系统的实施，优化治理架构，

实现隆平高科高效管控；

Ø 通过全价值链管理，及时准确的收集数据，为业财一体化提供基础，实现及时

准确快速出报表。

（2）实施方案：

Ø 通过设备联网、SCADA 系统、ANDON 系统、BI 系统实现生产设备、地磅设备、温湿度等数据实时自动采集，对设备以及环境进行实时监控，异常及时报警；

Ø 通过深拓企业全价值链数字化管理系统，打通端到端数据流，贯穿于销售、 设

备、采购、生产、仓储、物流等企业管理各环节子系统；

Ø 通过 RFID、PDA 等智能设施设备实现数据的自动录入与跟踪溯源；

（3）转型成效：

Ø 营销计划与生产计划的协同性与准确性提升了 50%；

Ø 自动化和信息化系统优化了业务流程，取代了原先的纸质流程，解决了出入园、 生产、仓库等现场的调度与管控问题，工作效率提升 30%；

Ø 业务关键数据、出入园、出入库、喂料口、包装等数据实时自动采集，数据准 确及时，减少人工录入造成的延误、错误、重复等问题

Ø 通过与原有 ERP 系统无缝对接，实现了业财一体化。

4、深拓助力和天电子实现数字化智慧工厂

和天电子有限公司，成立于 1998 年 6 月， 位于益阳市赫山区龙岭工业园，占地 30 亩， 现厂房面积 12000 平方米，拥有铝电解电容器自动化生产线 105 条， 年生

产能力 20 亿支，共有职工 185 人，其中工程技术人员 50 人， 是一家集研发、生产、 营销为一体的有创新能力的电子信息企业。

（1）客户需求：

Ø 实现自动化、信息化、数字化、智能化转型；

Ø 打通端到端数据流、贯穿于销售、 研发、设备、采购、生产、仓储、物流、售后、财务、行政、人力资源等企业管理各环节子系统；

Ø 实现精益过程管控与价值考核；

Ø 实现全局的设备管理、自动排产排程、自动回复交期；

Ø 实现原料仓、成品仓、线边仓的智能化与数字化管理。

（2）实施方案：

Ø 通过设备联网、SCADA 系统、ANDON 系统、BI 系统实现生产设备的数据实时自

动采集，对设备进行实时监控，异常及时报警；

Ø 通过深拓企业全价值链数字化管理系统，打通端到端数据流，贯穿于销售、 研 发、设备、采购、生产、仓储、物流、售后、财务、行政、人力资源等企业管

理各环节子系统，采集关键数据，对员工进行价值考核； 

（3）转型成效：

Ø 实现自动排产排程与自动回复交期，生产订单实现 100%准交，交期缩短 30%； 设备的稼动率提升 30%；

Ø 采集价值链节点的关键数据进行绩效考核，提升员工的工作积极性与工作效率；

Ø 一整套的深拓企业全价值链数字化管理系统，打破数据孤岛，实现业务数据自 动流转。

Ø 建立知识库体系，大幅度提升机修工的工作效率；

Ø 设备与仪器仪表的数据进行实时自动采集，减少人工录入，打破数据的最后一 公里，实现智能决策。

深拓智能开发的“企业全价值链数字化管理系统”，取得工业和信息化 部的“科学技术成果登记证书”，被认定为“国内领先水平”。 深拓智能是华为云的生态合作伙伴，利用华为云技术底座和云化数据平 台基础，保障数据安全、存储可靠，确保企业全价值链数字化管理系统的数 据和信息安全。

深拓智能一直服务于国内一流企业和行业龙头企业，有足够的信心 和能力，通过雄厚的自动化和数字化实力，帮助更多的企业进行数字化转型， 使他们大幅提高生产效率和质量，提升组织协作能力和管理能力，降低成本 和内耗，助力这些企业将核心竞争力提升到一个新的高度。

 

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